大家都知道“质量是企业的生命”。企业如何提高生产质量，将是每个企业的永恒课题。物料进入生产线后，首先要避免物料操作或使用不当，造成物料故障。各工段、隔工段要求自检、互检、抽检。产品必须经过品控把关，合格的产品才能入库，随时待命，但质量是重中之重，质量是企业的生命所在，员工是业主业务的发展和质量的提高需要我们全力以赴，共同参与。笔者希望广大职工学习考察，自动学习工作技术，提高本性，以主人翁精神参与企业生产管理，积极为企业生产经营管理提出建议。

质量代表着企业的形象，是企业的生命所在。每个企业要想获得良好的利润，就必须对产品有一定的规格和质量要求。如果质量不存在，也将意味着公司即将亏损甚至破产，如何提高质量？从个人角度，笔者认为有以下几个方面。首先，你要加强管理，众所周知，加强管理是必不可少的内容。加强过程管理。过程管理首先辅以过程控制，包括产品质量管理和操作者的主观能动性。过程管理比其他环节更复杂、更进化，操作人员要有责任感和自控自控能力，严格执行制定的技术规范。